Por Aquiles Olivo Morel
Mientras los apagones sigan formando parte de la vida cotidiana de los dominicanos, cualquier mejora estadística en las EDE seguirá siendo insuficiente para demostrar una verdadera transformación del sistema eléctrico nacional
El mejor indicador para determinar los avances del sistema eléctrico del país (SENI) sería el fin de los apagones, no el reporte de la disminución de las pérdidas de las EDES, tal como acaba de conocer la misma, con ese bochornoso informe de que 39 % de unidades de cada 100, acaban evaporándose y afectando las finanzas de la comercialización de la energía eléctrica.
Para la comercialización de la energía el país fue organizado a través de tres empresas distribuidoras, las cuales constituyen los tres ejes, edeNorte, edeSur y edeEste.
Durante años estas empresas han acumulado pérdidas que plantean serias dudas sobre la sostenibilidad del modelo actual, si continúan siendo sino aparece una nueva visión de conducirla con otra visión.
La transformación de toda la matriz enérgica por combustible de menor costo ha permitido un KW/H mas rentable y accesible para una demanda creciente, si se observa el PIB del país.
El mayor déficit lo arrastra EDESUR, aquí las pérdidas por debilidades de las redes eléctricas, los fraudes, la morosidad y estructura de corrupción se prolongan en el tiempo afectando las finanzas de esta empresa.
El asunto de la cobranza recientemente ha tomado una relevancia capital, por el incremento e insatisfacción de los usuarios de tarifa eléctrica, la cual no solo implica transparentar el complemento asumido por el gobierno, sino la impotencia para entender la manera que estas llegan al consumidor.
¿Al momento de identificar las debilidades en el sector eléctrico, en que lugar se pueden establecer todas esas debilidades que impiden una buena gestión?
Para su mejor operatividad el sector eléctrico o negocio energético la República Dominicana (RD) dividió en tres grandes áreas todo el sistema energético: La generación; la transmisión y la comercialización.
Esta permite al momento de hacer algún tipo de inversión para apalancar la realidad del sistema tener la certeza de su impacto, como sucede con el área de transmisión, líneas que el país ha estado recientemente llevando a cabo, algunas mejoras.
Aunque en la matriz energética, la generación se puede advertir que en la primera etapa era realmente un problema, hoy se tiene también, la convicción de que se produce suficiente energía para abastecer la demanda.
Sin embargo, la transmisión, aunque requiere efectuar algún tipo de mejora, resulta notorio que la inversión debe ocurrir en el área de la comercialización, con proyectos orientados a subsanar las bajas cobranzas.
La realidad de que la comercializadora de energía edeEste posee la mayor pérdida de todas las edes y que se conocen las causas fundamentales ayuda a los ejecutivos de esta a corregir estas fallas.
Cada peso destinado a subsidiar las pérdidas del sector eléctrico representa recursos que dejan de invertirse en salud, educación, seguridad ciudadana e infraestructura. El déficit eléctrico constituye, por tanto, uno de los principales desafíos fiscales del Estado dominicano.
Los clientes que van más allá de los tiempos requeridos para honrar el compromiso de pago deben incluirse dentro del plan de mejora de la cobranza; sea acordando fechas de pagos; planes y sobre todo, dar facilidades pero que jamás se prolonguen los pagos por encima de los compromisos establecidos.
Si por alguna razón, fuera posible establecer un porcentaje para ser invertido en las tres áreas en que fue dividido el sector, dedicaría el 70% de ese dinero a la comercialización; un 20 por ciento a la distribución y finalmente, 10% a la generación de energía.
Con los 10 mil millones reportados como subsidios para poder mantener en pie el negocio de la luz en los últimos seis años, se ha evitado la construcción de escuelas, hospitales, carreteras y demás obras de infraestructuras fundamentales.
En que sí hay que estar de acuerdo consisten en que ninguna empresa puede subsistir con unos niveles de pérdidas tan elevados; la realidad de resolver el tema del déficit pudiera conducir a los actores que intervienen en ese negocio a desarrollar planes orientados a corregir, primeramente los asuntos de tantas fugas, clasificando las razones en cuales son las que drenan a las empresas y enfrentando los aspectos fundamentales de ese déficit que finalmente pudiera hacer sucumbir ese modelo por su ineficiencia.
